Mestrado e Doutorado em Administração FUMEC

Disciplinas Mestrado

Curso de Mestrado

A estrutura curricular do Curso de Mestrado em Administração caracteriza-se pela flexibilidade e dinamismo na oferta de disciplinas obrigatórias, optativas e seminários.

Requisitos para integralização dos Mestrandos

O currículo do curso compreende um mínimo de 30 créditos, sendo 06 em disciplinas obrigatórias, 06 em disciplinas optativas e 06 relativos à dissertação.

Cada 15hs de aula de disciplina equivale a 1 crédito. As disciplinas são bimestrais e o aluno deve concluir o

Curso em até 04 semestres letivos.
Para integralização o aluno deverá ter no mínimo 30 créditos do curso de Mestrado, o que corresponde a:

I – Aprovação em três disciplinas obrigatórias do núcleo básico, correspondentes a 06 créditos;
II – Aprovação em 3 disciplinas obrigatórias do núcleo de formação em pesquisa, correspondentes a 6 créditos;
III – Aprovação em, no mínimo, 06 disciplinas optativas do núcleo de formação e aprofundamento ou núcleo de apoio, correspondentes a 12 créditos;
IV – Aprovação da dissertação, correspondente a 06 créditos.

Tempo do curso de Mestrado

O curso de Mestrado, terá a duração mínima de 12 meses e máxima de 24 meses. Por motivo plenamente justificado, a critério da Coordenação, o prazo máximo poderá ser prorrogado por até 6 meses, por solicitação do orientador, desde que cumpridas exigências específicas de instrução normativa e aprovação em Colegiado.

Disciplinas Obrigatórias

Núcleo Básico e Núcleo de Formação em Pesquisa

Administração de Marketing, Inovação e Tecnologia
Administração Estratégica de Organizações Públicas, Privadas e Sem Fins lucrativos
Metodologia Científica
Pesquisa em Administração
Seminário de Projeto de Dissertação
Teoria das Organizações

Administração de Marketing, Inovação e Tecnologia

Tarefas, conceitos e ferramentas de marketing.
Orientação para o mercado.
Valor e satisfação dos clientes.
Tendências do ambiente de marketing;
Fatores que afetam o comportamento de compra;
Processo de decisão de compra;
Segmentação de mercado. Pesquisa de marketing;
Tipos de pesquisa em marketing;
Fontes e formas de coleta de dados;
Medidas e instrumentos para coleta de dados;
O processo de pesquisa;
Falhas e vieses mais comuns em pesquisas de marketing;
Atributos diferenciadores das empresas;
Escolha e comunicação de um posicionamento eficaz;
Estratégias de acordo com ciclo de vida do produto;
Missão, objetivos e metas;
Análise de SWOT e construção de cenários;
Matriz BCG e unidades estratégicas de negócios (UEN’s);
Formulação e implementação das estratégias;
Estratégias de produtos e serviços;
Estratégias de preço;
Estratégias de promoção e comunicação;
Estratégias de distribuição;
Outros modelos de estratégias;
Marketing de relacionamento (CRM);
Marketing digital (B2B, B2C, etc.);
Estudo de cases em marketing.
Conceito de Inovação e tipos de Inovação e suas interações com Marketing e Vantagem Competitiva
Criação novas empresas, startups e tecnologia
Tecnologia como fonte de vantagem competitiva e crescimento exponencial

Teoria das Organizações
Abordagem das diversas correntes teóricas constitutivas da teoria organizacional e o pensamento crítico da teoria das organizações:

Antecedentes da teoria científica;
Teorias associadas à gestão das organizações;
Gestão de pessoas, ambiente e estrutura organizacional;
Processo decisório, mudança e aprendizagem organizacional.

Administração Estratégica de Organizações Públicas, Privadas e Sem Fins lucrativos

Conceitos de estratégia;
Escolas e teorias de apoio à estratégia;
Modelos de diagnóstico e desenvolvimento de estratégias;
Modelos de Planejamento Estratégico;
Ferramentas para elaboração de cenários;
Ferramentas para análise externa e interna das organizações.
Estratégia de Organizações Públicas
Estratégia de Organizações Sem fins Lucrativos
Estratégia de Organizações Privadas
Estratégias para novas empresas e startups com foco em inovação e impacto social

Metodologia Científica

Elementos e conceitos básicos do método científico;
A ciência, o senso comum e outros tipos de conhecimento;
Métodos e tipos de pesquisa; procedimentos e técnicas de pesquisa;
A comunicação e o uso da linguagem técnica e científica;
Critérios de avaliação de trabalhos científicos.

Pesquisa em Administração
Introdução aos métodos e técnicas qualitativos e quantitativos em pesquisa científica e suas formas combinadas:

Desenvolvimento de projetos de pesquisa;
Estruturação e documentação de trabalhos científicos,
Redação de trabalho científico,
Formas de comunicação de trabalhos científicos;
Escolha do tema de projeto e definição do objeto de pesquisa,
Elaboração do pré-projeto de pesquisa.

Seminário de Projeto de Dissertação

Análise sociotécnica das propostas de projeto de dissertação;
Apresentação dos projetos de dissertação;
Avaliação crítica da relevância, problematização, questão orientadora, paradigmas e referencial teórico, metodologia, cronograma e bibliografia;
Discussão, aprimoramento e apresentação final do projeto de pesquisa.

Núcleo de Formação e Aprofundamento

Aprendizagem Organizacional;
Comportamento do Consumidor;
Comportamento Organizacional;
Cultura e Mudança Organizacional;
Economia da Informação e do Conhecimento;
Estratégia Internacional de Negócios;
Estratégias Cooperativas;
Estratégias em redes sociais;
Estudos Críticos em Administração;
Gestão da diversidade nas organizações;
Gestão da Inovação;
Gestão de Carreiras;
Gestão de Empresas Familiares;
Gestão de Pessoas;
Gestão de Remuneração;
Gestão do Conhecimento;
Gestão e Práticas na Educação Superior;
Gestão, Estratégia e Responsabilidade Social
Gestão Estratégica de Finanças;
Gestão Estratégica de Pessoas;
Globalização no contexto da Inovação para o Empreendedorismo;
Governança Corporativa;
Inovação, Estratégia e Inteligência Artificial
Inovação e Inteligência;
Inovação e Social CRM;
Inovação, Redes Empresariais e Competitividade;
Inteligência competitiva;
Introdução à Ciência de Dados;
Logística Empresarial;
Logística Empresarial;
Logística Internacional;
Logística Urbana;
Marketing Contemporâneo;
Marketing de Relacionamento;
Marketing de Serviços;
Marketing de Serviços e Inovação;
Marketing Digital e Jornada do Cliente;
Marketing e função diretiva;
Marketing e inteligência estratégica;
Mercado de Capitais;
Modelos de Estratégia Empresarial;
Pesquisa de Marketing;
Pesquisa em Empreendedorismo;
Qualidade de Vida e Estresse no Trabalho;
Rede de Suprimentos Sustentável;
Sistema de Motivação e Recompensas em Organizações;
Sistemas de Apoio à Decisão;
Sistemas de apoio a tomada de decisão;
Sistemas de Informação e Estratégia Empresarial;
Teorias da estratégia, política e planejamento organizacional;
Tópicos Avançados em Marketing;
Tópicos Avançados em Teoria Organizacional;
Tópicos Especiais II: Mercado de Capitais;
Transformação Digital.

Núcleo de Apoio

Tópicos Especiais I, OP, CR: 1 – CH 15 – EOC/ITM
Tópicos Especiais II, OP, CR: 2 – CH 30 – EOC/ITM
Estudos Orientados, OP, CR:1 ou 2 – EOC/ITM
Legenda:
OB – disciplina obrigatória
OP – disciplina optativa
CR – crédito da disciplina
CH – carga horária
EOC – linha de pesquisa: Estratégia em organizações e comportamento organizacional
ITM – linha de pesquisa: Inovação, tecnologias e marketing

Dicas e Informações

Regras para Ilustrações ABNT

Normas ABNT

Premiação de Docentes SEMEAD

Manual de Preenchimento do Currículo

Mestrado e Doutorado em Administração FUMEC

Disciplinas Mestrado

Curso de Mestrado

Requisitos para integralização dos Mestrandos

Tempo do curso de Mestrado

Disciplinas Obrigatórias

Núcleo de Formação e Aprofundamento

Núcleo de Apoio

Dicas e Informações

Fale com a gente

LGPD