Mestrado e Doutorado em Administração FUMEC

Disciplinas Doutorado

Curso de Doutorado

A Estrutura do PDMA é composta por quatro núcleos, a saber: Básico, Formação em Pesquisa, Formação e Aprofundamento e Apoio.

I. Núcleo Básico: composto de disciplinas obrigatórias indispensáveis à formação de Mestre ou Doutor em Administração. Considerando que o curso recebe egressos de vários cursos de graduação, faz-se necessário estabelecer conteúdos de formação básica de um mestre em gestão;

II. Núcleo de Formação em Pesquisa: inclui disciplinas que apresentam conteúdos de formação em pesquisa e projetos de pesquisa. O modelo adotado nas pesquisas poderá assumir natureza fenomenológica ou positivista e, portanto, todos os professores terão habilidades qualitativas e quantitativas para apoiar os alunos no que se refere à adequação de metodologias à natureza do problema e ao objeto de estudo. Esse conjunto de disciplinas enfoca metodologias que não somente servirão de apoio à dissertação/tese, mas também fundamentarão resultados e conceitos;

III. Núcleo de Formação e Aprofundamento em Conteúdo: composto de disciplinas de aprofundamento nas linhas de pesquisa do Programa. Os conteúdos contribuem para a formação do mestrando nos temas de sua pesquisa;

IV. Núcleo de Apoio: constituído de disciplinas cujos conteúdos de vanguarda podem ampliar ou focar assuntos de interesse na formação dos mestrandos. Geralmente as disciplinas que compõem esse núcleo possuem menor duração, abordando temas emergentes em Ciências Administrativas.

Requisitos para integralização dos Doutorandos

O curso de Doutorado em Administração, terá a duração mínima de 24 meses e máxima de 36 meses.

Da organização do Doutorado

O curso prevê o cumprimento de, no mínimo, quarenta e oito (48) créditos sendo:

I –Três (3) disciplinas obrigatórias do núcleo básico, correspondentes a seis (06) créditos;

II – Quatro (4) disciplinas obrigatórias do núcleo de formação em pesquisa, correspondentes a oito (8) créditos;

III – Oito (8) disciplinas optativas do núcleo de formação e aprofundamento ou núcleo de apoio, correspondentes a dezesseis (16) créditos;

IV – Aprovação da tese, correspondente a 18 créditos.

Disciplinas Obrigatórias

Núcleo Básico e Núcleo de Formação em Pesquisa

Evolução e Teorias de Marketing, Inovação e Tecnologia

Desenvolvimento histórico das teorias em Marketing;
Análise epistemológica dos modelos conceituais e seus aspectos ontológicos;
Análise crítica dos modelos teóricos;
Aspectos interdisciplinares e suas contribuições à teoria de marketing.
Inovação, teorias e contexto da inovação
Integração das teorias de marketing, inovação e tecnologia como impulsionadoras da mudança e interações com mercados competitivos locais, regionais e globais

Evolução e Teorias em Estratégia de Organizações Públicas, Privadas e Sem Fins lucrativos

Analisa e estuda as questões sobre estratégia, seus principais conceitos formais, conceituais e modelos;
Verifica as propostas e perspectivas recentes, gerando um panorama geral do campo de estudo, de modo a proporcionar contato dos egressos com autores e pesquisadores que permeiam aspectos do estado da arte em estratégia corporativa.
Teorias aplicadas a gestão pública, privada e de organizações sem fins lucrativos, bem como novas empresas inovadores (startups)

Tópicos avançados em Teoria Organizacional
Perspectivas teóricas avançadas no campo dos Estudos Organizacionais:

Organizações globais e gestão transnacional;
Identidade corporativa;
Imagem organizacional, confiança entre parceiros;
Legitimidade;
Institucionalização e regulação;
Custos de transação.
Novos arranjos organizacionais: alianças estratégicas; redes Inter organizacionais.
Temas emergentes em Estudos organizacionais: organização x ambiente; etnia, gênero.

Filosofia da Ciência
Relações epistemológicas: comparação dos tipos de conhecimento filosófico, religioso, popular, tecnológico e científico.

O método científico;
Leis e teorias;
Lógica e pensamento científico.
Modelos de pesquisa – dedutivo, indutivo, hipotético / dedutivo, hipotético / indutivo; ética e pesquisa.

Seminário de Tese 1
Capacitar os alunos para a elaboração de artigo científico, por meio da discussão e operacionalização das suas partes:

Introdução;
Referencial Teórico;
Metodologia;
Apresentação e discussão dos resultados;
Conclusão.

Seminário de Tese 2

Elaboração do ensaio teórico;
Definição da estrutura e da metodologia;
Orientação em grupo e individual;
Discussão coletiva dos ensaios.

Seminário de Tese 3

A natureza da Tese e do Projeto de Tese;
O sentido da problemática;
Revisão de Literatura;
Referencial Teórico;
Metodologia.

Núcleo de Formação e Aprofundamento

Aprendizagem Organizacional;
Comportamento do Consumidor;
Comportamento Organizacional;
Cultura e Mudança Organizacional;
Economia da Informação e do Conhecimento;
Estratégia Internacional de Negócios;
Estratégias Cooperativas;
Estratégias em redes sociais;
Estudos Críticos em Administração;
Gestão da diversidade nas organizações;
Gestão da Inovação;
Gestão de Carreiras;
Gestão de Empresas Familiares;
Gestão de Pessoas;
Gestão de Remuneração;
Gestão do Conhecimento;
Gestão e Práticas na Educação Superior;
Gestão, Estratégia e Responsabilidade Social
Gestão Estratégica de Finanças;
Gestão Estratégica de Pessoas;
Globalização no contexto da Inovação para o Empreendedorismo;
Governança Corporativa;
Inovação, Estratégia e Inteligência Artificial
Inovação e Inteligência;
Inovação e Social CRM;
Inovação, Redes Empresariais e Competitividade;
Inteligência competitiva;
Introdução à Ciência de Dados;
Logística Empresarial;
Logística Internacional;
Logística Urbana;
Marketing Contemporâneo;
Marketing de Relacionamento;
Marketing de Serviços;
Marketing Digital e Jornada do Cliente;
Marketing e função diretiva;
Marketing e inteligência estratégica;
Mercado de Capitais;
Modelos de Estratégia Empresarial;
Pesquisa de Marketing;
Pesquisa em Empreendedorismo;
Qualidade de Vida e Estresse no Trabalho;
Sistema de Motivação e Recompensas em Organizações;
Sistemas de Apoio à Decisão;
Sistemas de apoio a tomada de decisão;
Sistemas de Informação e Estratégia Empresarial;
Teorias da estratégia, política e planejamento organizacional;
Tópicos Avançados em Marketing
Transformação Digital.

Núcleo de Apoio

Tópicos Especiais I, OP, CR: 1 – CH 15 – EOC/ITM
Tópicos Especiais II, OP, CR: 2 – CH 30 – EOC/ITM
Estudos Orientados, OP, CR:1 ou 2 – EOC/ITM
Legenda:
OB – disciplina obrigatória
OP – disciplina optativa
CR – crédito da disciplina
CH – carga horária
EOC – linha de pesquisa: Estratégia em organizações e comportamento organizacional
ITM – linha de pesquisa: Inovação, tecnologias e marketing

Eventos Obrigatórios

Exame de Qualificação – Ensaio Teórico;
Solicitar sua inscrição em orientação da Tese, no máximo aos vinte e quatro meses de doutorado, o doutorando deverá ter cumprido com aprovação todos os créditos em disciplinas obrigatórias (exceto Seminário de Tese) e optativas;
Defesa do Projeto de Tese – após aprovação no Ensaio Teórico;
Relatório Semestral de Atividades;
Ter tese enviada para plataforma específica com prazo mínimo de 15 dias corridos para a defesa;
Ter tese defendida, no prazo máximo de 36 meses contados a partir da data de início do curso, e aprovada por uma Comissão Examinadora;
Comprovar publicação em evento com coautoria do orientador ou docente permanente do Programa;
Comprovar publicação de um artigo em periódico classificado no sistema Qualis/CAPES alto impacto, com coautoria de docente permanente ou orientador da tese;
Comprovar publicação de um artigo em periódico classificado no sistema Qualis/CAPES alto impacto com resultado da tese, com coautoria do orientador
Comprovar participação em cinco bancas de mestrado/doutorado.

Dicas e Informações

Regras para Ilustrações ABNT

Normas ABNT

Premiação de Docentes SEMEAD

Manual de Preenchimento do Currículo

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