PROCESSOS DE GESTÃO EM MICROEMPRESAS RURAIS: UM ESTUDO MULTICASOS

Autores

  • Liamara Scalon Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS campus Chapecó
  • Fabrício Simplício Maia Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS campus Chapecó
  • Tatiane Silva Tavares Maia Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS

DOI:

https://doi.org/10.21714/pretexto.v20i1.6074

Palavras-chave:

Empreendedorismo. Microempresas Rurais. Processos de Gestão. Agricultura Familiar. Equipes de Direção.

Resumo

O presente estudo tem por objetivo analisar e discutir as características dos processos de gestão das equipes de direção de microempresas rurais em uma cidade de pequeno porte na região oeste catarinense.  Para tanto, utilizou-se como base o modelo teórico proposto por Filion (1999b), o qual focaliza o processo gerencial dos empreendedores. O método de pesquisa adotado foi o estudo multicasos, de cunho qualitativo-descritivo. Os casos foram construídos por meio de entrevistas semiestruturadas com oito equipes de direção das empresas rurais pesquisadas. Os resultados desse estudo indicaram que, com base no modelo de Filion (1999b), as oito equipes de direção investigadas possuem características empreendedoras. Demonstrando que os agricultores familiares possuem condições de serem empreendedores no seu setor. Conclui-se, portanto, que uma gestão eficiente de suas propriedades possibilita que os microempresários 

Biografia do Autor

Liamara Scalon, Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS campus Chapecó

Bacharel em Adninistração pela Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS.

Fabrício Simplício Maia, Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS campus Chapecó

Professor Doutor do curso de Administração da Universidade Federal da Fronteira Sul – UFFS.

Tatiane Silva Tavares Maia, Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS

Professora Doutora do curso de Administração da Universidade Federal da Fronteira Sul-UFFS.

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Publicado

21/01/19