ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO PARA STARTUPS

Autores

  • Ronalty Oliveira Rocha Universidade Federal de Sergipe
  • Maria Elena Leon Olave Universidade Federal de Sergipe
  • Edward David Moreno Ordonez Universidade Federal de Sergipe

DOI:

https://doi.org/10.21714/pretexto.v20i2.5996

Palavras-chave:

Inovação, Tipologias de inovação, Estratégias de inovação, Startups, Modelo conceitual

Resumo

Não basta apenas que as organizações reconheçam a importância da inovação para o sucesso e sobrevivência de seus negócios, é preciso também que estejam atentas e aptas a seleção e implementação das melhores estratégias de inovação. Neste cenário, em que inovação e organizações empresariais parecem andar juntas, algumas modalidades de negócios se destacam por seu potencial para implementação de inovações, como é o caso das startups. As startups são empresas de base tecnológica, com amplo potencial de crescimento e desenvolvimento de inovações pela inserção de novos produtos e serviços em negócios replicáveis. Em conformidade com o exposto este artigo, apresentado sob a forma de um ensaio teórico, tem como objetivo propor um modelo teórico que integre seleção de tipologias e estratégias de inovação voltadas a aumentar a prática de inovação em startups de tecnologia da informação.

Biografia do Autor

Ronalty Oliveira Rocha, Universidade Federal de Sergipe

Mestre em administração pela universidade federal de Sergipe.

Maria Elena Leon Olave, Universidade Federal de Sergipe

Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (2003). Professora Associada do Departamento de Administração da Universidade Federal de Sergipe, Docente do Programa de Pós -Graduação em Administração- PROPADM/UFS e do Programa de Mestrado Profissional em Administração -(PROFIAP).

Edward David Moreno Ordonez, Universidade Federal de Sergipe

Doutorado em Engenharia Elétrica pela Universidade de São Paulo (1998). Professor associado do Departamento de Computação da Universidade Federal de Sergipe.

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Publicado

19/07/19

Edição

Vol. 20, No 2 - abril a junho de 2019

Seção

Artigos

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