A METÁFORA DAS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS A PARTIR DA PERSPECTIVA DE MORGAN E SUA BASE TEÓRICA

Autores

  • Eduardo Robini da Silva Universidade de Caxias do Sul
  • Juliana Furlan UCS
  • Thiago Finimundi UCS
  • Adrieli Alves Pereira Radaeli UCS
  • Eric Charles Henri Dorion UCS

DOI:

https://doi.org/10.21714/pretexto.v20i2.5075

Palavras-chave:

Cultura Organizacional. Gareth Morgan. Revisão Sistemática

Resumo

A cultura no ambiente organizacional influencia diretamente o comportamento dos colaboradores. A metáfora, por conseguinte, auxilia na reflexão de muitos aspectos deste ambiente, dentre elas a estratégia, a estrutura e o tipo de liderança desta organização. Dado este contexto, o objetivo da pesquisa foi analisar a produção de artigos internacionais acerca da evolução dos estudos sobre as organizações vistas como culturas do autor Gareth Morgan e sua base teórica, encontrada na obra “Imagens da Organização”. A pesquisa utilizou como método uma revisão sistemática da literatura, com abordagem qualitativa e objetivo exploratório e descritivo, utilizando a base de dados Scopus, selecionando-se todos os anos até 2016. Como resultado da pesquisa, foram encontrados 55 artigos, antes da aplicação dos critérios de exclusão. A principal contribuição dos trabalhos selecionados foi que os estilos de liderança são fundamentais para a perpetuação da cultura organizacional e esta, por sua vez, serve de suporte para a criação de conhecimento, criatividade e inovação. Como contribuição teórica, este estudo propõe uma atualização da metáfora das organizações vistas como culturas, dentro de um contexto atual, analisando a evolução dos estudos que se referenciaram a Gareth Morgan e sua base teórica.

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Publicado

19/07/19