RESOURCE CONSUMPTION ACCOUNTING RCA: METODOLOGIA ALTERNATIVA PARA GESTÃO DE CUSTOS

Autores

  • Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.21714/pretexto.v19i1.4110

Palavras-chave:

Gestão Estratégica de Custos. Metodologia de Gestão de Custos. Contabilidade de Consumo de Recursos. Níveis de Maturidade de Custos.

Resumo

A gestão estratégica de custos representa um papel cada vez mais importante nas organizações. Seu principal objetivo é atingir uma vantagem competitiva através da redução dos custos, favorecendo, consequentemente, a formação de um menor preço de mercado, ou seja, mais competitivo e que demandará maior produção gerando mais receita e lucros, culminando no objetivo principal de uma organização no contexto globalizado. O objetivo deste artigo, é explorar a conceituação, operacionalização, as aplicações e limitações da metodologia do Resource Consumption Accounting (RCA) ou Contabilidade de Consumo de Recursos, que constitui uma nova abordagem na gestão estratégica de custos e que fornece aos gestores informações otimizadas sobre a organização. Objetiva, também, apresentar os níveis de maturidade na aplicação da gestão de custos, onde se destaca a trajetória para alcançar a utilização da metodologia RCA. Buscou-se através desta pesquisa apresentar uma metodologia para aplicação do RCA, que é a análise dos níveis de maturidade dos custos. O nível 11 é a abordagem do Resource Consumption Accounting. O RCA realça os recursos e as características de seu custo como o ponto de partida para todos os fluxos de custos através do modelo. Essencialmente o RCA combina a aprendizagem, aplicabilidade e princípios para tomada de decisões, permitindo uma gestão adequada e eficiente do negócio.

Biografia do Autor

Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Currículo lattes

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Publicado

29/05/18

Edição

Vol. 19, No 1 - janeiro a março de 2018

Seção

Artigos

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