PROCESSO DE DECISÕES ORÇAMENTÁRIAS: DA RACIONALIDADE À POLÍTICA ORGANIZACIONAL

Autores

  • Ramiro Jorge Aldatz Universidade Federal do Rio Grande do Norte
  • Melquiades Pereira Lima Junior Universidade Federal do Rio Grande do Norte
  • Afranio Galdino de Araujo Universidade Federal do Rio Grande do Norte

DOI:

https://doi.org/10.21714/pretexto.v14i3.1525

Resumo

Os estudos mais críticos do processo de decisão possuem grande relevância para as ciências administrativas, econômicas e sociais, pois contribuem para aproximar os indivíduos de uma interpretação mais real das relações e das decisões que os cercam. Assim, este trabalho busca demonstrar de forma clara um estudo de caso exploratório do processo orçamentário de uma empresa no ramo de Petróleo e Gás. A análise foi realizada de forma exploratória e descritiva de uma empresa na área privada, e os resultados, como forma de avaliação, foram comparados com um estudo anterior de uma empresa estatal. Os resultados demonstram que o processo de tomada de decisão de orçamento é uma dinâmica social complexa em que atuam tanto fatores racionais, quanto interesses diversos e relações sociais. Por um lado, o orçamento mercadológico confere caráter racional de Simon (1971), mas, por outro, o processo no âmbito estatal proporciona os aspectos sociais e políticos, descritos por Ramos (1989).

Biografia do Autor

Ramiro Jorge Aldatz, Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Melquiades Pereira Lima Junior, Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Afranio Galdino de Araujo, Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Professor da Universidade Federal do Rio Grande do Norte

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Publicado

28/12/13

Edição

Vol. 14, No 3 - julho/setembro 2013

Seção

Artigos

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