MODELO DE AVALIAÇÃO DE ESTRATÉGIA AMBIENTAL

Débora Gomes Machado, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Carlos Eduardo Facin Lavarda

Resumo


O objetivo deste estudo foi verifi car como o modelo de avaliação da estratégia ambiental Structure-Conduct-Performance (SCP) se ajusta ao segmento têxtil. Com base no preconizado pela literatura e pela normalização ambiental, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, por meio de um estudo de caso, que buscou conhecer o modelo de avaliação da estratégia ambiental em uma indústria do segmento têxtil, com características específi cas. A partir da análise dos resultados, de questionário, de documentos e de observação direta do modus operandi da empresa, pôde-se verifi car que o modelo SCP apresenta aderência às práticas da empresa. Verifi cou-se também que, com base nos indicadores defi nidos no modelo estudado, a empresa demonstrou um perfi l de conduta ambiental forte, desenvolveu e integrou as estratégias empresariais ambientais ao contexto competitivo atual, com sustentabilidade, respeito ao meio ambiente e consideração aos recursos disponíveis na região, com rígidas metas e controles ambientais.

Palavras-chave


Gestão Ambiental. Structure-Conduct-Performance. Indústria têxtil.

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DOI: http://dx.doi.org/10.21714/1984-6975FACES2011V10N3ART633

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Revista de Administração FACES Journal
ISSN 1984-6975 (online)
Classificação Qualis-CAPES - B2