EXECUÇÃO DE ESTRATÉGIA SOB O PRISMA DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Autores

  • Gustavo Americano Instituto Coppead de Administração - UFRJ
  • Denise Fleck Instituto Coppead de Administração - UFRJ

DOI:

https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2014V13N1ART2041

Palavras-chave:

Estratégia, Execução, Mudança, Processo

Resumo

O artigo propõe que se considere o processo de execução de estratégia como um processo de mudança organizacional. Para tanto, são realizadas revisão da literatura sobre implementação e categorização dos estudos como forma de mapear o atual estágio do conhecimento. Em seguida, duas abordagens de aproximação são desenvolvidas com apoio de literatura sobre mudança organizacional,.concentrndo-se a  primeira em explorar o fenômeno como um processo e a segunda em identificar lacunas no desenvolvimento de conteúdo sobre o tema. Finalmente,  são apresentadas algumas implicações para a teoria e a prática , bem como propostas de pesquisa futura.

Biografia do Autor

Gustavo Americano, Instituto Coppead de Administração - UFRJ

Pesquisador da Cátedra Visagio de Estratégia e Crescimento Organizacional

Denise Fleck, Instituto Coppead de Administração - UFRJ

Professora Associada, Coordenadora da Cátedra Visagio de Estratégia e Crescimento Organizacional

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Publicado

07/08/14

Edição

Seção

Artigos