PUBLIC KNOWLEDGE, LEARNING ORGANIZATIONS AND KNOWLEDGE MANAGEMENT AS STRATEGIC LEVERS FOR A NEW PUBLIC ADMINISTRATION IN ITALY
DOI:
https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2012V11N4ART1449Palavras-chave:
Learning organisation. Knowledge management. Organisational change. Public administration.Resumo
In one of the most interesting volumes of an equally interesting series entitled “Proposals for a change in the public administrations” concerning the Italian P.A. (VV. AA., 2002), edited by the Civil Service Department of the Italian government and realised with the collaboration of public and private partners to stimulate processes of change in the P.A., a precise and carefully explained reference is made to the absolute importance for the public administrations of the promotion of know-how development by means of the creation, valorisation and sharing of the knowledge-competence patrimony necessary to back the innovation processes like the logic of learning organizations and knowledge management.Downloads
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Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista FACES, editada pela Universidade FUMEC, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro periódico. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).
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